METODOLOGIA DE DESARROLO DE SOFTWARE DE INVESTIGACION

QUE ES LA METODOLIA DE DESARROLLO DE SOFTWARE :
Una metodología es un conjunto de procedimientos, técnicas, herramientas y un soporte documental que ayuda a los desarrolladores a realizar un nuevo software. Puede seguir uno o varios modelos de ciclo de vida, es decir, el ciclo de vida indica qué es lo que hay que obtener a lo largo del desarrollo del proyecto pero no cómo hacerlo.
La metodología indica cómo hay que obtener los distintos productos parciales y finales.
Finalmente dependerá de la metodología utilizada los productos del proyecto, por esta razón es necesario, conoces a fondo cada una de ellas y poder diferenciar entre una y otra, para de este modo saber elegir la correcta en el momento de desarrollar un nuevo software, de otra manera el producto no será el mejor e incluso puede ser inútil. En la actualidad se cuenta con diversos tipos de mitologías para el desarrollo de software, lo cual genera una gran problemática sobre cual debemos utilizar a la hora de diseñar un software, para esto es necesario conocer a fondo las diversas metodologías existentes, saber cómo funciona cada una, y así poder elegir correctamente la más adecuada según la necesidad que se tenga. En la presente investigación se dan a conocer las tecnologías de desarrollo de software más utilizadas así como su funcionamiento, con el fin de solucionar la problemática anteriormente mencionada.



PARA QUE SIRVE LA METODOLOGIA DE DESARROLLO DE SOFTWARE?





EJEMPLO: 

ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE OPERACION

SISTEMA DE INFORMACION NOMINA


INTRODUCCION
Se puede definir como un documento contable con el cual una empresa acredita el pago de las retribuciones salariales a un conjunto de trabajadores   por los servicios que éstos le prestan durante un tiempo determinado a dicha empresa o institución.

Es el instrumento que permite de una manera ordenada, realizar el pago de sueldos o salarios a los trabajadores, así como proporcionar información contable y estadística, tanto para empresa como para el ente encargado de regular las relaciones laborales.
 

USUARIOS:

Dentro de los elementos de un Sistema de Nómina Tenemos:

• Dueño de la Empresa: 

Es la persona que tiene en su poder el mayor numero de acciones de una empresa o es el dueño ùnico.
Se encarga de dirigir los sectores de la empresa con sus colaboradores inmediatos, es el responsable de la liquidez de la empresa y es el que apunta las directrices a seguir por el personal de la empresa.

• Equipo de Apoyo:

Son los que estan inmediatamente bajo si mando, a los cuales les encomienda las tareas a seguir para mantener la empresa competitiva, se distribuyen las funciones de la empresa cuyo fin es la de posicionarla en lo mas alto de la escala economica

 

• Personal Operario

Son los que se encargan de realizar las labores a las cuales se dedica la empresa, su valor es la mano de obra y son el motor de toda empresa, se le definen variados tipos de contratos pero en ultimas son los responsables que la imagen de la empresa este bien posicionada por la calidad de su trabajo.



PROCEDIMIENTOS:
Gestión de las prestaciones de trabajo
El módulo de gestión de las prestaciones de trabajo permite evaluar la información de tiempo/trabajo de cada empleado. El análisis de los datos permite una mejor distribución de trabajo. Este módulo es un ingrediente clave para establecer capacidades de contabilidad analítica de los costes de organización positivos.

 Gestión de las prestaciones sociales

El módulo de gestión de las prestaciones sociales permite a los profesionales de recursos humanos administrar lo mejor posible las prestaciones sociales, obligatorias o no, como el seguro enfermedad, el de accidentes de trabajo, o los sistemas de jubilaciones complementarios.

 Gestión de recursos humanos

El módulo de gestión de recursos humanos cubre otros aspectos de los RRHH, incluye menos particularidades legales y está más enfocado a una política de gestión. El sistema registra datos de dirección, selección, formación y desarrollo, capacidades, dirección de habilidades y otras actividades relacionadas. Aquí se administran los datos personales (edad, dirección, familia...), las competencias y títulos, las formaciones seguidas, los niveles de salario, el registro de los datos del currículum vitae entre otros.

 Indicadores de productividad

Para evaluar la productividad de cada empleado, es necesario cuantificar el tiempo y las actividades que generan resultados positivos dentro de la organización. Esto se vuelve muy complicado sobre todo en las empresas de servicios donde se producen bienes intangibles. En estos casos es necesario "medir" las actividades de cada uno de los empleados, separar las actividades "Productivas" (Aquellas que están directamente relacionadas con la empresa) de las "Personales" (Aquellas que no tienen relación directa con la empresa). De esta manera se puede cuantificar el costo real (horas hombre) que le toma a cada uno de ellos realizar sus labores, así como las herramientas que utilizan para alcanzar los objetivos.


El Sistema de información permite integrar estos cuatro segmentos, creando conexiones funcionales entre estas actividades en el programa informático.
Usando el INTERNET o el INTRANET corporativo como medio de comunicación y envío de FICHEROS, la tecnología puede reducir gastos de transacción, conduciendo a una mayor eficacia de la organización. Los trabajadores o los responsables de servicios pueden también tener un acceso parcial al sistema, que les permite por ejemplo introducir ellos mismos los datos que les conciernen, como solicitudes de permisos y otras. Esas tareas costosas en tiempo y en dinero, como la gestión administrativa del personal, el cambio de los datos personales, la inscripción a un curso de formación o a un plan de pensiones, pueden por lo tanto ser efectuados por aquel que es la causa directa de la acción que debe realizarse. De esta forma se libera al personal directivo de tareas aburridas y repetitivas, permitiéndole concentrarse en problemas de toma de decisiones, estratégicas o políticas, que conducen a la innovación del negocio.
no necesaria mente en estos casos

INFORMACION:
La Información  de un Sistema de Nómina basicamente es procesada por el deparatamento de Nomina.

El modelo más utilizado está formado por tres grandes bloques que son:

 Encabezamiento

 Devengos

 Deducciones

El encabezamiento

Debe contener los datos de la empresa y del trabajador que son:

Empresa

 El nombre o razón social

 El domicilio

 Número de la Seguridad Social.

Trabajador

 Nombre

 Apellidos

 Número de afiliación a la Seguridad Social

Además

1. Categoría profesional: es uno de los elementos más determinantes para el sueldo final, ya que, como veremos más adelante, el salario base depende de ella. Para saber si una persona está encuadrada en la categoría que realmente le corresponde, debe comparar las funciones que desarrolla en su puesto con las descritas para cada categoría en el convenio colectivo de su sector.

2. Puesto de trabajo: indica la tarea que realiza la persona en la empresa. Debido a la distinta valoración de puestos de trabajo que hace cada empresa, dos personas con idéntica categoría profesional y que trabajen en el mismo sector pueden tener sueldos diferentes, aunque el salario base sea igual.

3. Antigüedad en la empresa: influye en conceptos como los pluses de antigüedad, los ascensos, los premios o las indemnizaciones en despidos.

USUARIOS:

EQIPO DE SOPORTE:

• PLANTA FISICA
• COMPUTADORES
• ESCRITORIOS
• MESAS
• SILLAS
• ELEMNTOS DE DECORACION
• SOFTWARE
• LIBROS CONTABLES
• ARCHIVADORES
• ELEMENTOS DE USO GENERAL EN OFICINA